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楚雄太陽女交通旅游集團召開中層及以上管理人員工作培訓會

       為進一步規范經營管理行為,提升服務和發展水平,強化風險預警和成本意識,揚長避短,準確研判市場變化和政策調整帶來的機遇和挑戰,確保集團年初與各單位(科室)簽訂的目標責任書落到實處,推動集團高質量發展。集團董事會在聽取和審議了2019年一季度綜合檢查小組關于對集團部分單位(科室)2019年一季度綜合檢查的情況報告后,于2019年5月9日上午在三家塘客運站三樓會議室組織召開了中層及以上管理人員工作培訓會。

       這次會議的主要任務是根據一季度各單位(科室)年度目標責任書完成情況,通過深刻反思,查找出存在的問題和差距,總結、分析存在問題、差距的原因和癥結所在,提出克服困難、解決問題的方法,找準下一步努力方向;通過繼續加強黨的基層組織建設,充分發揮黨員領導干部和全體管理人員的先鋒帶頭作用;通過針對性培訓,進一步鼓舞干勁、積極工作、迎難而上,為努力完成年度目標責任書打下堅實的基礎。
       本次培訓會議共安排了黨建工作、安全生產、生產經營、行政管理、財務管理、互聯網安全應用及安全管理工作等十項培訓議程。集團黨總支書記、董事長、總經理李石喬作了總結性講話。

       在黨建工作培訓中,集團黨總支副書記張家良對黨的基層組織建設有關內容組織了學習和講解,要求廣大黨員率先垂范,積極參與到企業生產經營當中。
         集團副總經理、企業發展部部長李懌燃針對運輸、公交、一卡通、檢測站等主要生產單位生產經營目標責任書一季度完成情況綜合考核結果分析,從整體經濟大環境中,國家經濟下行壓力加大,各行各業特別是傳統服務行業發展面臨新興產業競爭的嚴峻考驗,提出必須要強化內部管理與創新,要進一步樹立成本意識,在限定的成本內挖掘潛力,使工作效力、經營能力有更大提升;優化管理流程,加強人和流程的協同性,提升工作效率;嚴把投資關;研究如何提高山區物流上行率;建立一套完整科學的車輛運行體系,加強數據統計分析,及時做出研判,有效預防?;裙ぷ魎悸?,要求管理人員越是在關鍵時候,更要團結協作,發揮作用,把工作做好,完成好目標任務。

        集團副總經理、運輸\康輝公司總經理詹鏈融結合自己在運輸戰線多年來親身經歷的行業發展變化以及競爭改革過程中的歡喜和憂愁、機遇和挑戰進行了經驗分享,得出了運輸行業經過幾十年從計劃到市場的過渡和洗禮,行業發展從傳統到現代的變遷,只要善于學習觀察,把握時勢,就可變挑戰為機遇,化壓力為動力的結論。

       集團總工程師陳貴凌就互聯網和物聯網技術作介紹,對日常應用中如何預防計算機病毒和流氓軟件等的惡意攻擊,保證計算機使用安全進行了培訓。
       武定公司總經理石忠琦分析了公司運營基本情況,提出了加強做好服務轉型升級,適應市場需要;進一步提高員工的基本素質;加強基礎管理的量化考核,不斷提升管理制度;以及完善資產配置,合理控制投資規模的工作思路和建議。
        集團財務中心、公交公司辦公室、集團安全部、集團督查室負責人就營改增、費改稅以及稅收優惠政策;公交公司運營情況、存在困難、下一步工作重點;集團安全工作現狀、安全事故預防、應急救援;督查工作要用制度管人、用流程管事等進行了學習和培訓。隨后,集團董事張青作了進一步規范財務管理業務知識培訓;集團副總經理、公交公司總經理張云作了提升公交分擔率、優化調整線路、推進定制網約模式培訓;集團副總經理李連明作了安全形勢分析、安全工作重要性、安全工作近期需要落實的重點培訓。

        集團副總經理魯昆海就“三個意見、兩個共勉提醒和一個課題研究建議”為題,以“正確對待不同的聲音和意見”為重點,從傾聽、明觀點,辨是非、認真考慮不同意見,尋找共同點、感謝持不同意見者的關心、不急于行動,給雙方時間、廣納言,納諍言、面對不同意見,要學會清理錯誤的聲音等七個方面,并就“中層正確的做事”、“中層抓執行”就是中層管理者在企業的基本定位;要做樹干,不做“夾心餅”,做優秀的管理者進行了培訓。
       集團黨總支書記、董事長、總經理李石喬高度重視本次培訓,對培訓的內容安排、培訓秩序和紀律給予了肯定,認為在整體經濟下行壓力加大的大背景下,一季度目標任務完成情況雖然不平衡,但總體上還是不錯的。通過培訓,就是要找準生產經營中存在的問題,找出差距;同時,要進一步強化頂層設計,加強基層組織建設,強化制度建設和流程再造,建立能上能下的用人制度,培養德才兼備、專業技術水平過硬的管理人員和專業技術人員,使混日子、得過且過、不思進取的人逐步淘汰;要求全體管理人員樹立信心、鼓起干勁、努力工作,在后三個季度中把目標任務完成好。
        經過半天緊張的培訓,使全體參培人員進一步認清了形勢、理清了思路、找出了差距、明確了方向,堅定了在集團的領導下鼓舞干勁、團結協作、努力完成生產任務的信心和決心,培訓收到了預期效果。
 
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